Clik here to view.
自慢學習系列004 - 我不知道我喜歡什麼：當你做這件事情的時候會忘了時間，那就是你的天賦！
今天這是第四篇了，時間其實好快喔，今天的這個題目其實我曾經歷過，不過我總共花了12年才找到自己擅長、喜歡的事情，這我每次在大專院校應屆畢業生的演講都會提到這件事情，今天正好呼應這個主題，與各位分享我的心得！！一、學以致用這個概念要重新的認定：我是法律系畢業的學生，在我那個年代，每一個人都成為律師，再加上我們的系所是第一屆，因此每一個人在畢業後都想要朝國考邁進，但…現實上的差距其實打垮了不少人，我到畢...
View ArticleClik here to view.
職場大小事：別再被習慣制約了，永遠別再說你別無選擇 - 從早上晨跑開始談起！
承蒙靖蓉老師的抬愛，上次的二手聯彈引起了很大的迴響，因此我們決定以後讓這個成為一個即定的習慣，我還是會將所謂的實戰經驗放在我的文章中，希望能夠給各位看倌一些些的幫助，各位看到這篇文章的時候，我已經啟動了DAY...
View ArticleClik here to view.
自慢學習系列005-不戰、不和、不死、不走、不死、不降：要嘛妥協，要嘛離開，不要再拖時間了！
有人會問我這是一張什麼主題圖？待會我會在文章的最後面放一個連結，關於這部電影的劇情介紹，這部電影在描述一位女衝浪手受傷，放在礁石上，她的左腳嚴重的受傷，離海岸大約200公尺，她大可以游泳上岸，但不巧的是，海中有一隻大白鯊圍著她轉，各位可以想一想，如果你是劇中的這位小姐，你會怎麼做呢？今天的第五篇心得文，何社長談到不戰、不和、不死、不走、不降這個情況，意思是很多人都選擇卡在現狀，不敢也不願意改變，也許...
View ArticleClik here to view.
自慢學習系列006 - 一失足成千古恨，別錯失關鍵抉擇：一個客戶給我的啟發！
今天是第六篇的心得文了，做顧問有一個好處，那就是我都會跟企業經營者，特別是中小企業的老闆有很多接觸的機會，各位別小看這些中小企業，每一個都是身經百戰、見多廣識，社長的這一篇文章特別讓我想起一位客戶，他當初看見了馬來西亞環境受限，毅然決然的把辛苦經營的工廠結結掉，各位可以想想，30年前的1億是現在的多少錢，他告訴我回來創業只有兩個選擇，要嘛成、要嘛去開計程車，這種決心與氣魄，我是很少見到的，剛好呼應今...
View ArticleClik here to view.
即時新聞分析：工程師違背公司禁止送禮政策遭開除，這是否合理可行？
開始之前提醒各位看倌一個觀念，公司的規範是拿來遵守、討論、修改的，但絕不是拿來違反的，今天的這個案例可以說是一個最好的例子，我這幾年由於工作的關係，常要處理法律糾紛的案子，最常聽到的就是當事人在哭天喊地說自己有多委屈，但…違法就是違法，這到底有什麼好爭辦的呢？太多的人都像今天的主題圖一樣，明明手中握著規範，但就是裝瞎沒看到，等到出事了再鬼吼鬼叫…這種場景大家應該很常見吧，好好看看今天的這個案例，期許...
View ArticleClik here to view.
自慢學習系列007 - 從該做、能做的事到想做的事：他花了5年就當上外商公司的總經理，這是他的故事！
今天的主題是該做、能做、想做三部曲，這讓我想到一位外商公司客戶，他可是業界的異數，怎麼說呢？私立大學畢業、英文不太會、只能做行政性助理，誰能想到短短5年內，他竟然獲得美國總公司的賞識，一路往上走，坐上總經理的位子，這是他與我分享的親身經歷，也可以呼應今天的這個主題，台灣景氣不好、政府無作為、薪資只有22K…如果你還在抱怨的話，看看這篇文章，這是你我都應該學習及深思的！！一、行政助理該做的工作是什麼？...
View ArticleClik here to view.
即時新聞分析：是義務幫忙還是有僱傭關係，酒吧員工也適用勞基法嗎？
哈囉各位，我們大約有三個星期沒有見面了吧，我不蓋各位，我的新工作真的很忙，小弟每天幾乎是每天幾乎晚上9點才有辦法回到家，眼看網友的問堆積如山，說不急是騙人的，但我必須先將工作上的事情做到一定的程度，三週過去了，我想已有取得初步的平衡，所以今天早上開始會與各位每日兩篇的見面了，最近有很多的勞動法令新聞、政策出爐，我還是會本著之前的精神，將我的想法、處理方式與各位分享，只是問我問題的朋友們，請給我一點時...
View ArticleClik here to view.
自慢學習系列008 - 愛貓愛狗愛旅行，然後呢？：你會去麥當勞買肯德基嗎？
各位早安，這不是電玩遊戲，而是我一個親身的經歷，這件事情發生在6年前，在台北市館前路的麥當勞，短短的4分鐘裡，我發現什麼叫做真正的鬼打牆，對應何社長的這一篇文章，我心中十分的有感，沒想到一篇文章可以喚起我6年前的記憶，實在是有趣，大家都知道肯德基與麥當勞是不同的，所以如果我想買比斯吉的話，大家都會知道要去肯德基(我不知道現在麥當勞有沒有賣，如果有的話，那就不好意思了，我太久沒有吃速食了 ^^...
View ArticleClik here to view.
網友問題解答專區：員工一直打破盤子該怎麼處理，叫他賠償就是預扣工資嗎？
大家早安，現在有一種被追債的感覺，大家實在是對我太好了，都很有耐心的等我回覆，有些看倌還會來信提醒我，呵呵呵，我應該是全世界最幸福的部落客，最近還有國會助理來信問問題，在我的心中，觀念的養成遠比法令的落實來得更重要，因此我需要各位的支持與陪伴，讓我們一起努力來達成這個夢想吧，我們開始今天的文章分享！案例內容：網友提問的問題一、預扣工資的基本概念：勞動基準法第26條：雇主不得預扣勞工工資作為違約金或賠...
View ArticleClik here to view.
自慢學習系列009 - 對組織忠誠，不是抓耙子：不要去問是誰傳的話，而是該檢討自己到底有沒有做！
誰付你薪資？誰給你福利？這兩個答案我想是肯定的，但如果我接下來問這兩個問題，我想大家就開始糾結了吧！！越級報告就是一種背叛的行為？傳話就是一種抓耙子的行為？這不論在東方還是西方，其實都是會有的一種現象，英國早年在推行一種「吹哨者保護法案」，鼓勵政府單位的員工，要勇於揭發不公不義之事，但這不是一種特權，而是一種負有法律責任的行為，如果投訴者沒有證據、事實、文件記載，是會吃上官司的，因此吹哨者與把耙子其...
View ArticleClik here to view.
即時新聞分析：員工侵占星巴克咖啡卡因而被解僱，身為他的主管，你該怎麼處理？
今天的這篇文章，是前幾個星期的一則社會新聞，之所以會引起我的注意，不在於員工的離譜行為，想要討論的是主管的思考及處理邏輯，大家都有可能會遇上這種問題，今天的這個主題可以與各位好好的分享，我們開始今天的討論。案例內容：一、員工只要犯了法，都應該要依法處理：各位可以看一下上述的文章內容，這位員工的行為是否真的有違法，我想各位的心中應該都會有一個明確的答案，我前面說過，今天不討論員工的行為，而是要討論主管...
View ArticleClik here to view.
自慢學習系列010 - 跳出自我背叛：選了一個新總統就會讓你加薪升官嗎？
五月二十號對我來說是什麼日子？說真的如果沒有人提醒我，我只會認為是我部門員工聚餐的日子。總統就職日…對我來說沒有什麼意義，我沒有政黨的傾向，但我深深覺得台灣被選舉文化影響太深了，選了一位女性總統，然後竟然就會有「苦盡甘來」的氛圍，這讓我百思不得其解。今天社長書中的題目是自我背叛，關於定義，我非常的認同，寫出來與各位分享。『對於自己該做的事，卻因惰性而不去做，而為了降低罪過，又想盡各種理由，作為不作為...
View ArticleClik here to view.
網友問題解答專區：同仁收受回扣，是否可以直接解僱？
今天早上一位網友問我的問題，先請排隊的看倌們不要生氣與激動，我之所以會先把這個問題放上來，是因為這個重要性實在是很高，而且勞動局並不擅長處理此類的案件，我想把我實際處理的經驗與各位分享，越多人學起來，就越能避免此類的爭議發生，所以讓我們一起努力吧！案件內容：提問的訊息一、收受回扣、饋贈是違法的事情嗎？如果單以勞動法令來看的話，收受回扣其實並沒有違反任何的法條，因為沒有一條法令有規範不得收受回扣(如果...
View ArticleClik here to view.
自慢學習系列011 - 別迷戀外在的光環：公司大、薪資佳，不代表你的能力高！！
大家早安，出門的大雨讓我全身都濕了，各位上班的時候還請小心安全，到公司的時候也請注意不要感冒了，今天我是用隨寫隨傳的方式，所以各位會先看到這一篇，然後隔半個小時再看到下一篇文章，謝謝各位的等候，我們開始今天的分享吧！我相信很多人都看過高級實習生這一部電影，其中的一句話讓我印象深刻，那就是『經歷才會是你完美的履歷」，他可以一眼看穿女角主CEO所遇到的盲點，憑的就是他人生的經歷與經驗，每當畢業季我去演講...
View ArticleClik here to view.
即時新聞分析：如果我是榮總的經營團隊，我該怎麼處理這件勞資爭議呢？
雖然我現在是在公司上班，不過每天上門來詢問問題的看倌都還是不少，今天的這個題目開始之前，我想提醒各位HR的看倌，企業發生勞資爭議的時候，不止是要評估因此衍生的法律風險而已，要記得勞資爭議發生，企業與員工都有一半的責任，所以檢視企業內部、做好相關的評估才是一個正確的方式，今天這個案例與各位分享我的實務處理做法。案件內容：一、所謂的人力不足，這關員工什麼事？看似合理的公告這一張關於特休的公告看似合理，但...
View ArticleClik here to view.
自慢學習系列012 - 不要為不能改變的事情憂心：面對恐懼，我們要投快速直球來正面對決！
這幾年有一種指數很有名，叫做痛苦指數，這在新聞上非常的常見，這是一個充滿痛苦、絕望的年代，但有一件事情大家都會忘記或者是視而不見，那就是很多的痛苦都是我們自己「想像」出來的，或者應該說是我們的空想導致恐懼、恐懼導致慌亂，這也是為什麼坊間那麼多的心靈課程大受歡迎的原因(小弟這是個人的意見，絕非對心靈課程不敬...
View ArticleClik here to view.
網友問題解答專區：上星期內員工提出離職申請，這星期又提出復職申請，公司該如何處理及應對？
這個問題其我在之前的文章就有提到過，不過這個案例是一位網友提出來的問題，可以說是之前文章的進階版，也因為如此，我今天把這個題目拿出來與各位討論，希望可以給大家更多的幫助，最近有很多單位找我演講，他們都問我會什麼？能講什麼？我只能說觀念的建立是解決問題的第一步驟，沒有正確的觀念，不用講其他的方式與技巧，所以我不會教各位如何規避法令，反而是教大家如何活用及解決問題，發生問題的第一步不是否認及製造對立，而...
View ArticleClik here to view.
自慢學習系列013 - 真心誠意會帶來感動：何謂道歉的技術？
這幾年我很幸運的參與了幾件企業危機處理的案件，對我來說這是一個觀察人性最好的機會與時間點，因為在危急時的時刻，顯現出來的往往都是最真實的人性，社長的這篇文章讓我很有感觸，我們的社會太強調包裝與營造氛圍，但核心問題往往都不是處理的重點，這也難怪類似的案件一再的發生，我今天以我兩年前處理的個案為主題，與各位分享！！一位客戶是做餐飲生意，前一陣子黑心油橫行，非常意外的他公司的湯料中有黑心油的成份，且記者已...
View ArticleClik here to view.
網友問題解答專區：頻繁請病假+經常性的申訴=高額資遣費，職業請假工遇上該怎麼處理？
各位早上好，這個問題是一位網友來信問我的問題，就像我之前所說的，每一個勞資爭議的案件，不會有一方是單純的受害者，每一個爭議發生的背後，都可以透露出某些訊息，這種類似的案子我也處理過不少，職業請假工…別笑，這種職業還真的存在，他們懂法知法玩法，善於利用勞動法令的漏洞，運用大量申訴，讓雇主花錢消災，這種人我非常的痛恨，因為就是有這種人，才讓勞資關係如此的惡劣，今天我把我壓箱法寶拿出來與各位分享，如果真遇...
View ArticleClik here to view.
網友問題解答專區：公司因為營運困難，要員工改成「約聘制」，這到底合不合理？
這是昨天一位朋友問我的問題，各位真的不要小看企業在經營上的困難與風險，成本上的負擔其實不是在開玩笑，如果我們真的要跳脫勞資對立、保護勞工的目標，首先就應該學習不要將企業「妖魔化」，而是要用一個實事求是的態度，先從了解做起，再慢慢的建立對話制度，這才是一個合理的方式，別想用新政府、國會議員來搞勞動政策，因為那只是會有短期炒作的效果，但真正的後果到頭來都會反應在勞工的身上，我這麼說會得罪很多人，甚至是勞...
View Article