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即時新聞分析：如何不要讓員工『做白工』，餐飲業的各位要小心為上，別以為打卡就是萬無一失！
各位早上好啊，昨天很多人問我『回來了嗎？』是的，我回來了，現在維持每天一篇文章的習慣，繼續與各位互動啊，世大運總算是到一個階段了，最重要的是我不用再跟老婆在客廳大吼大叫(都是我在叫啦！)為中華隊加油，嚇死鄰居不說，喉嚨也沒有聲音了，不過說真的，我們一個那麼小的國家，可以拿下那麼多的金牌，感動加感慨啊，運動員需要我們國人的支持與愛護，希望大家不要只是一時的熱情，而是要長期的關注及支持他們才行，話不多說...
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職場大小事：所謂的solution，其實跟suggestion是不一樣的！
我的工作屬性真的是比較特殊，由於很多狀況都是臨時的發生，因此常常都要做危機處理的工作，前幾天接到一個老客戶的電話，公司最近新請了一個特助，客戶不知為何就是看他不順眼，但我一看他的履歷內容，不論是學歷、經歷都非常的完整，再看他的語文條件、外在條件都是屬於一時之選，本來以為是客戶本身的問題，但沒想到隔了一陣子，公司的總經理、副總、各事業群的主管都打電話給我，跟我抱怨這位特助的狀況，我原本以為是老員工在排...
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即時新聞分析：崴爺被勞檢，這裡面到底反應了什麼樣的問題呢？
大家早上好啊，回來第三天，謝謝大家給我的反饋與支持啊，小弟其實還有很多的地方要學習，所以會持續的努力寫文，期許自己可以給大家更多思考的方式，勞動政策其實不是靠立法委員、學校老師、政府機關…而是往往在我們的一念之間，一昧的追求最低勞動條件的標準只會讓我們更加的沉淪罷了，所以我們要試著是在公司的內部建立一套雙方可以接受的規則，切記是雙方可以接受的規則，因為唯有如此，才可以降低政府機關介入的機率，這幾天有...
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職場大小事：主管的回應到底是『回饋』或『打槍』你最好看清楚，因為那是不同的！-
大家早上好，寫這篇文章的時候，我人已經回到台灣了，從沒有想過看到中正機場會有那麼激動的感覺，這一段時間跟拍電影一樣，各種想像不到的情一直的在發生，只能說這個經歷非常的有意思，也給了我不同的想法，但…這種經驗還是少有為妙，話不多說我們開始今天的文章分享，很多初入職場的鮮人都會有這種問題，常常會解讀錯誤主管的回應，這種事情累積久了，其實對個人及企業是不利的，今天我來舉一個客戶公司發生的例子，讓各位了解一...
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網友問題解答專區：員工育嬰留停期間是否可以逕行解僱，解僱的同時是否可以強迫她放棄相關的權利？
大家早上好啊，很多人昨天看到我的健身房奇遇記，都來私訊我是哪一間？我要先說健身房其實沒有什麼大問題，因為會員的素質本來就不會是在健身房的可控範圍內，不過我必須大推我現在的這一間，因為不論是器材、專業度、乾淨度都算是首選，而且現在是全臺唯一一間，有意願的請私訊我，我一定會告訴您這是哪一間，話說昨天咱們的行政院長換人了，聽說要修一例一休的相關措施，我個人持保留態度，所謂新官上任三把火，還希望可以把協商的...
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職場大小事：你今天被嗆聲了嗎，職場上面對三種人的嗆聲你該有的認知！
大家早上好啊，不要問我為什麼用這張圖，就…想用就用了說，哈哈，今天的這個題目其實很有意思，因為這也是網友問我的問題，我將三個主題做了整理，做成了今天的主題，嗆聲如果你單純認為就是吵架，那你真的想太少了，我們今天來看看如果你被三種角色的人嗆聲，你到底該要如何處理？？嗆聲對我來說就是一種溝通及表達的方式，如果我們只是單用語調來介定內容及意義，那未免太可惜，角色的設定其實是重要的，因此我們來設想一下，這三...
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網友問題解答專區：黑貓驚爆周日排班爭議，一例一休的倉促上路，惡果出現了！
大家早上好啊，這一篇文章是在機場裡候機室寫的，總算是等到一次性的台胞證辦下來了，這幾天算是有了個新的體驗與想法，在機場的時候，突然看到群組有一則新聞傳了上來，黑貓再度出現勞資爭議了，我必須說一個勞動政策如果那麼的好，怎麼不見勞工的處境變好呢？資方還是在用一樣的方式，只要企業一旦使用資源配置的角度來看勞動政策，即使有工會也不見得能改善這個狀況，我今天就用這篇新聞來分享一下我個人的看法，希望文章寫完後，...
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職場大小事：在你制定規則之前，你必須先學會的幾件事情！
大家早上好啊，一個星期了，每天一篇文章與各位互動其實很開心，一直有人在問我為什麼消失那麼的久，其實我也真的什麼都沒有做，雖然我接下來會有一些的動作及消息，但我這一段期間的沉潛其實跟今天的這個主題很有關係，這幾年很流行『破壞式的創新』，我不想講什麼高深的理論，但我們是否每天都會看不慣某些事情、想要改變某些事情呢？如果你有這種想法的話，今天的文章希望可以給你一些幫助，因為我今天對於規則這兩個字，有不同的...
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網友問題解答專區：找到工作很開心，不過有件事情遠比薪資重要，那就是工作時間的性質，看看這個例子！
大家早上好啊，文章進入第三個星期，很多人會來問我一個問題，海威哥，你的文章好像退步了？你的文章沒有以前那麼的精彩？只能說不好意思大家，久久沒寫，其實熟練度真的要提升，另一個就是我對於勞動法令的問題其實有所改變，我想要提醒大家的是解決事情的方法，而不是著重在法律上的攻防，所以我很多問題都沒有上架，我關心的是未來這個國家的勞動政策走向，這絕不是一直寫勞資爭議主題可以展現出來的，我從網友的人數就知道這類主...
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職場大小事：你的敞開心胸必須要有『條件』，否則那只是一廂情願罷了！
這一個問題是客戶的小孩打電話來問我的，他是一個高材生，從小到大都是焦點，但沒有想到進入了職場以後，屢屢碰壁，特別是人際關係這一塊，他一直苦無對策，那天晚上打了通電話給我，告訴我最近他發生的問題，進入新的公司三個多月，本來一開始都沒有問題，一切的改變都是在那天晚上請客了之後，人與人之間的關係開始變質…這一個主題我覺得很有意思，所以在獲得當事人同意後，我把它寫出來，希望可以給各位一些幫助，我們開始今天的...
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即時新聞分析：一例一休又要修法了，真是感恩上人、讚嘆上人啊！
大家早上好啊，還好颱風沒來，早上在健身房重訓的時候，聽到有人在抱怨為什麼，沒有颱風假，我只能說如果颱風假就是大心中的小確幸，那未來等在我前面的就是大不幸了，今天翻開報紙，心中的不安到達了一個極點，一例一休要修法，修法看似簡單，但其中的影響甚是鉅大，一例一休上路後，也許是我工作的關係，勞資爭議的比例其實是增加的、勞工實質收入是下降的(想加班但沒有機會…)，如今新的行政院長上任，想的就是要修法…這種討好...
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職場大小事：凡事要問『該不該做』，而非『能不能做』，說說我要開宮的原因！！
各位早上好啊，昨天小弟發起的那個活動，有很多人好奇我的意圖是什麼，也有前輩提醒我可能會發生的問題，我想了想，正好用這個主題來與各位分享我的想法與過去的經驗，有人會問我說『該不該』與『能不能』有什麼差別？說一個簡單的例子，如果今天你開會的時候，老闆出了錯，請問會出言提醒他的有幾位？？我想短短的10秒間各位的心中應該『衡量』過了吧，如果你計算過、衡量，這就是屬於『能不能』的範圍，對我來說，我定會出言提醒...
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網友問題解答專區：公司下星期要遷廠，請問這是否屬於合理的調動，看看這個案例！
大家早上好啊，秋天來了，讓我感覺天氣十分的舒適，不過對於產業的動態，我仍十分的擔心，今天的這個個案其實我們之前已經討論過很多次了，我今天不是來討論是違法還是合法，重點在於各位如果遇到這種案子的時候到底該怎麼反應及對應，我想這才是重點，希望透過今天的文章可以給大家一些幫助！案件內容：一開始的問題內容一、當公司出現合倂及倂購的消息，資方勞方要有所準備：通常我的經驗是，一間公司被倂購那這勞工的權益一定會產...
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職場大小事：『求援』與『取暖』是不同的，解決問題與製造問題的區別在哪裡？
各位大家早安，最近有很多新興宗教被放上枱面上檢視，其實我對坐在上面的那位沒興趣，反而我對於跪在底下的那群人比較有興趣，其實類似的現象在職場上也是層出不窮，每一間公司都會有意見領袖，意思是他可以代表員工說出意見或公司的盲點，但重點是…各位有看見意見領袖活很久的嗎？我不是說公司會秋後算帳，雖然真的有公司是做這種事，但我想問的是各位有沒有想過為什麼呢？坐在上面的那位想必是可以解決某些問題，所以才會有那麼多...
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網友問題解答專區：這三種日麻煩分清楚，來討論一下退保日、例假日、休息日的差別在什麼地方！
今天是星期三，聽說中秋節過再數105天就是過年了，時間過的還真是快啊，今天的這個個案其實很常見，我常提醒客戶或是來問問題的看倌們，權利、義務、福利這三者是不同的概念，如果混為一談的話，其實到最後就會成為勞資爭議，特別是很多企業主本來是覺得多給是沒問題的，結果就是因為事先的了解以及事後溝通的不足，讓原本的美意成為壞事，因此今天的這個案例其實很簡單，但我希望透過這文章來讓各位可以理解嚴重性，對於勞工來說...
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即時新聞分析：修法不是玩數字遊戲，我們來看看將工時銀行納入新修法的邏輯是什麼？
剛看了一下上文章的時間序列，哇喔…已經將近兩個月沒有寫文章了，各位晚上好啊，好久不見，有人問我死去哪裡了，其實我每天都在關注勞動政策的議題與走向，只是我發現了一件事，那就是我們的社會與人民並沒有學到真正的教訓，到了現在還是把勞動政策當做提款機或選票綁椿的工具，一例一休搞到現在是『一年一修』，這看起來好笑，但說實在話，我們到底要空轉多久？到底要胡搞多久？因為工作的關係我真的不太有時間寫文章，但現在的我...
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職場大小事：我被公司『冷凍』了起來，我到底該怎麼辦呢，我的下一步在哪裡？
今天是2018年的1月1日，其實我寫這篇文章的時候是12月30日，有人應該有看到我臉書上那天的發言，有一本書，書名叫做貧困世代，其實用來形容我們目前的社會現象還真的很適合，好像現在所有的爭議與拉扯，都跟勞基法有關，但真的是這樣嗎？想到這裡，我的手又再度的癢了起來，所以2018年一開始，我們仍跟以前一樣，每天都會有文章出現，再請各位多多指教囉！今天的主題其實是一位網友問我的問題，內容我不多做說明，只是...
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網友問題解答專區：同仁或主管拒絕簽署勞動契約，請問該怎麼處理？ 2018/1/2
2018第二篇，我還是維持跟去年一樣的方式，一天是職場、一天是勞動法令，解答問題其實還是我想做的事情之一，也歡迎大家來提問問題，我常說我講的不是答案，而是一種觀點，我也相信在未來，勞動法令的不確定性一定會再生出更多的問題，所以也請大家多多指教囉！網友提問的問題今天的問題是我前幾天在人資群組中看到的，個人覺得實在是很有意思，所以拿出來與大家討論討論，話不多說，我們開始今天的主題分享！勞動契約到底要什麼...
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職場大小事：團隊成員工作不力，讓我常常背黑鍋，這到底是誰的問題？
2018年第三天，寫著寫著就三天了呢…今天的這個問題其實不是一個新聞了，無論我在客戶的公司或是在現在的職位，常常見到很多人有這種感嘆…今天的這個個案發生在我平常在運動...
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即時新聞分析：2018年到了…蔡總統五個終結低薪的方法有用嗎？
2018年第四天，今天看了蔡總統提到的『終結低薪』的五個方法，一年又過了，檯面上的政治人物仍對於勞動議題缺乏認知，低薪好像是一個全民議題，但討論的很多，卻沒有人提出有效的方法，結果就是把所有的行業又丟入了『最低標準』的黑洞中，看似勞方說話很大聲，占在街頭上聲勢很驚人，但隨著時間的過去，政策仍是通過，所以今天的這篇文章，我來分享一下我的看法，還是老話一句，我只代表我自己，但也歡迎大家來指教，希望我們可...
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